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课程收益：

提升运营商管理人员和营销人员解决问题的实际能力!
1、发展高层次的思维能力，提升解决问题的思维技巧；
2、掌握营销实战的十大工具，提升运用工具解决实际问题的技能；
3、培养团队合作能力，包括包容异类学习同伴的精神；
4、让学员成为自主学习者，掌握CPI的提升能力（持续改进能力）；
5、提升员工的时间管理技巧、呈现技巧和演讲技巧；
6、促进工作团队间知识分享、交流，影响团队其它成员的持续进步。
7、形成区域内营销的专家知识库，形成知识管理库，传承价值。

课程内容：

梁宇亮老师2011年主推运营商课程系列

    与各位分享我2011年主推的运营商课程系列课程的目录，接着将与各位分享我2011年主推的电力、银行和石油行业系列课程。

一、2011年品牌推广课程：

课程名称                                          课程价值


1、          PBL问题解决式营销实战能力提升……………最前沿的营销实战课程

2、          高端客户经理全能营销SOP教练引导式培训……………实效培训，提升工作能力短板，针对集客、社区、渠道和营业厅经理

3、行业信息化解决方案制定与营销沙盘模拟…………………以沙盘模拟形式进行讲授，适用于集客、社区、渠道和营业厅营销课程

4、未来有你-—打造高效能班组长团队管理的影响力………班组长品牌课程



二、2011年主推营销课程：

——1、实战营销课程：（实战课程确保能力转移）

1、1“破茧行动”—营业厅增值业务营销技能提升实战培训

1、2“展翅之旅”—渠道经理综合营销技能提升实战培训

——2、全业务产品营销：（数据业务未来竞争优势之源）

2、1全业务数据制胜——3G增值业务发展策略与营销创新

2、2全业务产品差异化精准营销与销售工具箱

——3、政企、营业厅、直销和社会渠道营销课程：

3、1 行业信息化解决方案制定与营销沙盘模拟

3、2高效渠道建设与代理商管理天龙八步法

3、3全业务运营下渠道战略管理与渠道管控

3、4集团客户经理综合营销能力提升训练营

3、5区域营销负责人（片区经理）综合营销能力提升培训

3、6全业务竞争时代——区域化营销活动组织与实施

3、7基于消费者心理分析的信息化需求挖掘与差异化营销

3、8全业务下客户服务专家管理能力提升

3、9电信企业集团客户业务营销策划与营销创新

4、0全业务信息化时代集团客户客户关系终生价值管理



三、2011年主推班组长管理课程：

1、未来有你-——打造高效能班组长团队管理的影响力

2、EAP磐石计划——班组长职业化素养与4Q能力提升